Модернизация электроэнергетики
Аннотация
В статье рассматривается состояние отрасли электроэнергетики после реформирование, приведен ряд статистических данных. В конце статьи даются рекомендации по повышению эффективности отрасли.
Ключевые слова: Электроэнергетика, отрасль, реформирование, инвестиции, мощность.Ключевые слова:
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
В последнее десятилетие в электроэнергетике происходят широкомасштабные структурные изменения. Это связано с низкой эффективностью производства и потребления электроэнергии, дефицита инвестиционных ресурсов, снижения надежности электроснабжения, кризисное состояние научно-технического развития и др.
Процесс реформирования отрасли завершен в 2008 году. Цель реформы заключалась: в образовании конкуренции в отрасли, снижение тарифов на электроэнергию, в повышении энергетической безопасности страны, надежности энергоснабжения, привлечение инвестиции и др.
В качестве основы реформирования электроэнергетической отрасли была принята концепция ее глубокой реструктуризации с разделением всех видов деятельности на естественно-монопольные (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и конкурентные (генерация, сбыт, ремонтное обслуживание, непрофильные виды деятельности).
Цель реформы нами была изложена выше, однако эта цель не оправдала ожидания и отрасль электроэнергетики на сегодняшний день находится в тяжелом состоянии. Авторы реформы не рассмотрели в своих программах вопроса о том, как будет развиваться отрасль, если её развитие пойдет не по запланированному сценарию.
Рассмотрим отрасль электроэнергетику по видам и количеству инвестиции, за основу возьмем 2006, 2007, 2008, 2009 годы (Таблица 1):
Таблица 1. Инвестиции в отрасль [1]
Факторы/год |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Всего инвестиции в основной капитал (млрд. руб.) |
1301,02 |
718,21 |
1084,46 |
693,26 |
Инвестиции в здания и сооружения (млрд. руб.) |
237,64 |
386,72 |
623,17 |
355,33 |
Инвестиции в технологическое оборудования (млрд. руб.) |
206,77 |
262,54 |
363,53 |
269,3 |
Иностранные инвестиции (млрд.руб.) |
31,44 |
34,85 |
45,38 |
59,36 |
В связи с мировым финансовым кризисом Правительство Российской Федерации в 2009 году пересмотрело программу РАО «ЕЭС России» и в шесть раз снизило планы ввода новых генерирующих мощностей. Суммарно в период с 2009-2011 год, было введено 6 ГВт, а по плану РАО «ЕЭС России» около 37 ГВт [2]. Также существенно снизились инвестиции в отрасль, что привело к невозможности реализации инвестиционных проектов (Рис. 1).
Рис. 1. Запланированный и фактический рост инвестиции 2001-2011
Существенно сократилось количество проведенных капитальных и средних ремонтов оборудования. Миллионы кВт мощности ежегодно не проходят должного технического и планового обслуживания. В энергетике 50-70% оборудования требуют замены (Рис. 2).
Рис. 2. Текущий уровень износа оборудования
где, ТЭС – тепловая электростанция, ГЭС – гидроэлектростанция, АЭС – атомная электростанция, ЛЭП – линии электропередач, ПС – подстанции, РК – распределительный комплекс.
Главная проблема для отрасли энергетики – низкая эффективность генерации. Низкое КПД (коэффициента полезного действия) и КИУМ (коэффициент используемой установленной мощности), высокие показатели расхода топлива на электростанциях, приводит к дорогому электричеству, несмотря на то, что работают на дешевом газе [3].
Таблица 2. Сравнительные характеристики КИУМ в России и за рубежом.
Коэффициент использования установленных мощностей (%) |
||||
Тип станции |
Россия |
|
||
Текущий |
По Генеральной схеме |
Заложено на этапе строительства |
Развитые страны (2007 год) |
|
Тепловые |
53 |
59 |
67 |
65-67 |
Атомные |
78 |
78 |
85 |
89-93 |
Гидро |
44 |
39 |
45 |
40-90 |
Авторы реформы задумали масштабное строительство новых мощностей, но на сегодня не хватает инвестиций, однако получить задуманный объем мощностей можно и без строительства новых, и гораздо дешевле и быстрее, путем снижения себестоимости генерации на старых активах.
Во-первых, необходимо провести работы по увеличению КИУМ на станциях. Средний показатель по России около 53%, но у большинства станций Центральных регионов он снижен до 35%, а у энергообъектах Западной Сибири достигает 85%. Вывод КИУМ на уровень Западной Сибири сможет обеспечить дополнительной мощностью 5,4 ГВт.
Во-вторых, КИУМ можно поднять на АЭС до уровня зарубежных стран, но это не возможно будет сделать без развития сетевой инфраструктуры. Инфраструктура сможет обеспечить мощностями в пиковые нагрузки, АЭС будет работать на полной мощности, а не по заданным единым параметрам.
В-третьих, необходимо внедрение паросиловых блоков на парогазовом цикле. Из мировой опыт можно сделать вывод, что использование газотурбинных надстроек к блоку в 300 МВт позволяет увеличить его мощность до 800 МВт, то есть ведет к повышению КПД с 35-37% до 55-57%, благодаря этому уменьшается расход газа в полтора раза.
Стоимость мероприятий по повышению КИУМ – 25 % от стоимости строительства нового энергоблока, а вложения в повышение КПД относительно строительству парогазового блока мощностью 1 ГВт в два раза меньше.
Литература:
1. Российский статистический ежегодник, 2010: статистический сборник. – М.; Федеральная служба государственной статистики, 2010, - с. 847;
2. Чубайс А.Б. Электроэнергетика Российской Федерации – М.; НП «КОНЦ ЕЭС», 2009, - 583 с.;
3. Волкоявский В.А., Кузовкин А.И. Конкуренция, регулирование и управление электроэнергетикой (теоретические подходы). – М.;2007, - с. 152.